Na pauta reunião do Conselho Deliberativo na terça-feira, dia 21/06/2016, o item g é "Situação do Ato Trabalhista pelo Vice Presidente Jurídico" e o item h é "Andamento do trabalho de auditoria da Ernst Young pelo Presidente do Botafogo".
Breves comentários:
g) Situação do Ato Trabalhista pelo Vice Presidente Jurídico.
O Ato Trabalhista representa uma despesa mensal de R$ 1,250 milhão. A dívida trabalhista soma cerca de R$ 270 milhões. Apesar do Ato, o Botafogo ainda sofre com eventuais ações de ex-jogadores que buscam penhoras para receber fora da fila do Ato.
h) Andamento do trabalho de auditoria da Ernst Young pelo Presidente do Botafogo.
Na reunião de 24/05/2016, o vice presidente Geral Nelson Mufarrej informou que em dezembro de 2015 foi contratada a empresa Ernst & Young, que está fazendo um trabalho de auditoria sobre o período da gestão anterior. Segundo ele, o Conselho Diretor está acompanhando a evolução do trabalho e oportunamente o levará ao Conselho Deliberativo.
Ainda na reunião de maio, o vice presidente Executivo Luis Fernando Santos, ao comentar sobre as já aprovadas contas de 2015, disse que o Conselho Diretor “pensou em realizar a auditoria (nas contas de 2015) utilizando os serviços da Ernst & Young, mas esta empresa recusou o trabalho com a alegação de que o BOTAFOGO não possuía contas confiáveis devido à ineficiência de seu processo de gestão e controle. Entretanto a quarta maior empresa de auditoria no mundo (Gran Torton) aceitou auditar as contas do BOTAFOGO pelo mesmo preço que pagamos a empresa que realiza atualmente esta auditoria”.
Um tema de extrema relevância a ser esclarecido pela auditoria é a suposta e nebulosa dívida de R$ 20 milhões que o Botafogo teria contraído junto à Odebrecht no final da gestão Maurício Assumpção, em 2014. Teriam sido dadas várias garantias absurdas, como direitos econômicos de jogadores e até o compartilhamento da gestão do Engenhão.
Dois temas de extrema relevância não estão explicitados na pauta da reunião do Conselho Deliberativo de terça-feira, dia 21/06: o contrato com a Globo e a reforma estatutária que daria direito de voto ao sócio torcedor.
Tais assuntos podem ser abordados no item "Informes do Conselho Diretor" ou por questionamento de algum conselheiro.
Contrato com a Globo
Em reunião de dezembro de 2015, o Conselho Deliberativo aprovou renegociação do contrato com a Globo. O novo acordo previa pagamento de R$ 40 milhões de luvas, substancial redução no valor global e duração até 2020 (o anterior era até 2018). O objetivo era utilizar R$ 17 milhões para fechar as contas de 2015 e os demais R$ 23 milhões seriam utilizados apenas com autorização do Conselho Deliberativo.
Entretanto, recentemente saiu na imprensa a informação de que o Botafogo teria renegociado este contrato e o estendido até 2024, sem que tenha sido objeto de debate e votação no Conselho Deliberativo.
É importante que este assunto seja esclarecido para os conselheiros e torcedores em geral.
Reforma estatutária
Há cerca de um ano e meio um grupo de trabalho composto por membros do Mais Botafogo trabalha num projeto de reforma estatutária que incluiria a criação da categoria de sócio torcedor com direito a voto.
A previsão era de que o Conselho Diretor encaminhasse em março deste ano a proposta ao Conselho Deliberativo, que então criaria uma comissão especial para analisá-la.
A informação que temos é que a proposta do grupo de trabalho foi concluída, mas como ainda não foi entregue ao CD, dificilmente haverá tempo hábil para que o sócio torcedor possa votar em 2017.
O sócio torcedor com direito a votar e ser votado é uma promessa de campanha do Mais Botafogo. Vamos cobrar.
A reunião do Conselho Deliberativo na terça-feira, dia 21/06/2016, prevê no item E explanação do vice presidente Executivo Luis Fernando Santos sobre a Arena Botafogo, na Ilha.
Na reunião de maio, Luis Fernando mostrou fotos e falou sobre o andamento das obras da Arena, cuja previsão de inaguração era 12/06/2016.
Esta previsão não se confirmou, gerando prejuízos técnicos ao time e muita reclamação dos torcedores, especialmente dos que assinaram o pacote de ingressos do Campeonato Brasileiro.
Informações dadas em 24/05/2016:
• Previsão de inaguração: iniciadas 20 dias atrás (em relação à data da reunião, 24/05/2016), com previsão de término em início de junho. Inauguração prevista para 12/06/2016, contra o Vitória, desde que alterado horário para as 11:00.
• Obras: O campo está sendo nivelado, compactado e o gramado recuperado. As obras estão avançadas e a montagem das arquibancadas foi iniciada. Há um problema com a iluminação, pois estão sendo retirados os refletores do Nilton Santos para instalação na Arena, mas para isto é preciso definir os postes que deverão ser comprados para sustentá-los.
• Capacidade: prevista para 16.500 pessoas.
• Custo da obra: R$ 5 milhões, sem financiamento, isto é, com recursos do Botafogo.
• Período de utilização: Arena será usada somente em 2016.
• Aluguel da Arena: o vice presidente executivo revelou que tem recebido propostas para alugar a Arena Botafogo a outros clubes do Rio.
Para um clube com pouco dinheiro ter uma equipe competitiva são fundamentais três fatores: jogo coletivo (treinador), montagem de elenco (gerente de futebol) e preparo físico (estrutura e profissionais de preparação física).
As contratações devem ser precisas, bem planejadas pelo técnico e pelo gerente, que deve ter bom conhecimento de mercado e trânsito com empresários para trazer jogadores úteis a bons preços. O elenco deve estar praticamente fechado já no início do ano, para que chegue ao Brasileiro com boa evolução.
Em time ruim, o treinador deve ser o craque do time. Não podendo trazer um técnico de ponta, deve evitar medalhões decadentes e buscar no mercado treinadores que montem equipes competitivas com jogadores medianos. Ou apostar em estrangeiros, em geral mais baratos.
Para equilibrar jogos com equipes melhores, além de organização é preciso um condicionamento físico que permita ao time atuar sempre no limite. Times ruins precisam de esforço físico maior para compensar outras limitações.
O Botafogo fez tudo errado.
Contratou o obsoleto Antonio Lopes para gerente de futebol. Além disso, dirigentes amadores se metem em decisões técnicas, contratando jogadores por conta própria. O resultado é que as contratações parecem aleatórias e algumas são inexplicáveis. Apostou na velha tática de economizar no Estadual e contratar no Brasileiro. Assim, já se passou metade do ano e o Botafogo não tem um time - terá que contratar sobras de mercado a preços de urgência e evoluir rapidamente durante o Brasileiro, enquanto vai perdendo pontos irrecuperáveis.
Para técnico, a atual gestão trouxe dois ex-treinadores, ambos fora do mercado. Num momento em que o futebol passa por rápidas transformações que tem tornado obsoletos treinadores renomados, apostar em ex-treinadores é uma insanidade. Essa economia porca já está cobrando seu alto preço. Coletivamente o time é pior do que os rivais, agravando a má qualidade individual.
O Botafogo é fisicamente mal preparado. O departamento médico vive cheio e durante os jogos o time não consegue se manter no limite por muito tempo. Só agora o clube adquiriu equipamentos já usados nos demais clubes, mas os resultados não serão imediatos. A tendência é o fraco time do Botafogo sofrer o ano todo com limitações físicas e excesso de desfalques por contusão.
Em vez de atuar para compensar as adversidades inerentes a quem tem menos dinheiro, o Botafogo agiu para agravá-las. A esperança é que de alguma forma o time encaixe com os reforços e engrene uma boa fase. Dependemos de um acaso, pois como fruto do trabalho dificilmente virá algo consistente.
A direção do Botafogo, fechada em seu círculo, parece mais preocupada em discutir na internet e bradar retóricas de contraponto à gestão anterior. Negligenciou a atividade fim do clube, o futebol, onde a aplicação dos escassos recursos deve ser de máxima eficiência.
Os dirigentes do Botafogo são os únicos surpreendidos com a vergonhosa campanha de 3 gols em 6 jogos, última colocação e atuações de nível de Campeonato Estadual.
Se o Botafogo quiser ter alguma chance de pelo menos brigar para não cair, precisa melhorar muito. E rápido.
Nos últimos textos, tratamos de temas como corte de gastos com outros esportes, separação entre futebol e social, sócio-torcedor com direitos políticos e reforma eleitoral. Agora chegou a vez da governança do Botafogo.
No ano passado, houve uma reforma do Estatuto para adequa-lo ao Profut. O Estatuto disponibilizado na seção Transparência do site oficial ainda é o antigo, mas as reformas não mudaram a estrutura de governança do Botafogo.
O Estatuto do Botafogo diz que:
Art. 35 - São Poderes do BOTAFOGO: I. A Assembléia Geral;II. O Conselho Deliberativo;III. O Conselho Diretor;IV. O Conselho Fiscal;V. A Junta de Julgamento e Recursos.
A Assembleia Geral é o conjunto dos sócios-proprietários aptos a votar. Ela elege os membros do Corpo Transitório - 140 nomes da chapa vencedora mais 14 da segunda colocada, caso esta atinja pelo menos 20% dos votos - que se somam aos 60 (na verdade, hoje um pouco mais do que isso) do Corpo Permanente para compor o Conselho Deliberativo. Na chapa vencedora estão designados o Presidente e o Vice-Presidente Geral eleitos.
Pelo Estatuto, cabe ao Conselho Deliberativo:
I. Empossar o Presidente e o Vice-Presidente Geral do BOTAFOGO e eleger e empossar a Mesa Diretora, os integrantes da Comissão Permanente, o Conselho Fiscal e a Junta de Julgamento e Recursos, na forma deste Estatuto.
O Conselho Fiscal tem importantes atribuições, tais como:
I. fiscalizar a execução do orçamento e examinar mensalmente livros, documentos, contratos e balancetes contábeis, apresentando relatório das atividades nas reuniões ordinárias do Conselho Deliberativo (art. 56, I, do Estatuto); II. emitir parecer sobre o balanço e sobre a demonstração de receitas e despesas de cada exercício social, enviando-o ao Presidente do BOTAFOGO, em 10 (dez) dias úteis contados da data do seu recebimento; III. comunicar ao Conselho Deliberativo as irregularidades que constatar, sugerindo as providências adequadas; ... X. solicitar ao Conselho Diretor todos os esclarecimentos necessários ao exato cumprimento de suas atribuições; XI. determinar a contratação de auditoria independente.
A Junta de Julgamento e Recursotem por fim julgar as infrações, aplicar penalidades e decidir os recursos que lhe forem interpostos, nos casos estabelecidos neste Estatuto.
Por fim, o ConselhoDiretor, órgão que de fato administra o clube. Sobre sua composição:
Art. 72 - O Conselho Diretor será composto por um Presidente, que é o Presidente do BOTAFOGO, e pelos Vice-Presidentes. § 1° - O Presidente do BOTAFOGO e o Vice-Presidente Geral serão eleitos dentre os sócios elegíveis (art. 42, § 6º.), em escrutínio secreto, com mandato de 3 (três) anos. § 2° - Os Vice-Presidentes de Departamento serão indicados pelo Presidente do BOTAFOGO, devendo os respectivos nomes serem homologados pelo Conselho Deliberativo. ... § 4º.- Nenhum ocupante de cargo do Conselho Diretor será remunerado nem poderá auferir vantagem pecuniária por serviços prestados ao BOTAFOGO.
Observação importante: esta redação é do Estatuto antigo. Dentre as mudanças de adequação ao Profut está o fim da reeleição, com mandato único de quatro anos.
Compete ao ConselhoDiretor, dentre outras atribuições:
I. administrar o BOTAFOGO, fazer cumprir o Estatuto, os Regulamentos Internos e as determinações dos seus Poderes;
Na prática, vemos que o Botafogo é comandado por um colegiado composto pelo Presidente e Vice-Presidente Geral eleitos mais os vice-presidentes nomeados. Todos são não remunerados, isto é, amadores. O Conselho Diretor funciona como uma diretoria executiva de uma empresa, isto é, tem funções de execução, operacionais, e de fato toca o clube.
Neste modelo cada vice-presidência é gerida de uma forma bem idiossincrática pelo seu titular, que por sua vez normalmente é nomeado devido a alguma combinação política. Por isso nos acostumamos a ver alguns nomes repetidos passarem por diversos cargos.
Abaixo das vice-presidências, há diversos outros cargos, como diretoria, supervisão, ou qualquer nome novo que criem. Tais cargos podem ser remunerados ou não.
Por esta razão vemos o clube com uma administração inchada com cargos remunerados ou não, com forte disputa interna por cargos que ensejem visibilidade, influência, que satisfaçam egos inflados. Pessoas fazem questão de ter cargos que sequer deveriam existir, buscando manter atividades que o clube não deveria patrocinar.
Não há estratégia de médio ou longo prazo, não há diretrizes macro definidas. Cada área toca o dia-a-dia de forma aleatória, descoordenada, criando e extinguindo projetos de forma descompromissada.
A estrutura baseada no amadorismo e contaminada política do clube torna pouco eficaz até mesmo a eventual contratação de profissionais competentes e reconhecidos para atuarem, com remuneração, em suas áreas.
A nossa proposta: criação do Conselho de Administração
O Botafogo Sem Medo propõe que a estrutura de administração do Botafogo seja baseada numa gestão profissional tocada por executivos remunerados, eliminando a gestão amadora e protegendo esses profissionais das questões políticas.
Para isso, é necessária a criação de um Conselho de Administração em lugar do atual Conselho Diretor. Essa mudança significa o fim das vice-presidências e da gestão amadora, com cargos distribuídos por questões políticas e afinidades pessoais.
Em 2014, Daniel Siqueira Pitta Marques apresentou na USP a tese de doutorado Administração de clubes de futebol profissional: proposta de um modelo específico de governança para o setor. Pela primeira vez alguém fez um estudo buscando um modelo de governança para clubes de futebol, dada suas especificidades de composição, associação e legislação, em vez de simplesmente tentar implantar em clubes a governança de uma S/A, por exemplo. O modelo final proposto pelo trabalho foi o seguinte:
Pelo modelo, a Assembleia Geral elege o Conselho Deliberativo, que por sua vez elege o Conselho Fiscal e o Conselho de Administração. Note que é semelhante ao modelo atual, com a crucial diferença que é a troca do atual Conselho Diretor, que realiza a gestão, pelo Conselho de Administração, que contrata uma gestão executiva profissional, representada no modelo pela caixinha Gestão. Há ainda uma Auditoria Externa a ser contratada.
O Conselho de Administração, portanto, tem um papel estratégico e não operacional:
O conselho administrativo (também chamado de conselho de administração, gestor ou de gestão) deve realizar um acompanhamento mais próximo das atividades da diretoria executiva (com foco voltado para o longo prazo), sendo responsável pela orientação, aprovação e fiscalização de determinadas ações.
Este modelo, que apoiamos, mantém o clube sob controle de seus sócios, mas torna a gestão profissional, tocada por executivos que terão metas, serão fiscalizados e avaliados como qualquer profissional, eliminando o amadorismo e a distribuição de cargos políticos.
Reforma do Estatuto: novo modelo já foi proposto
Há em andamento no Botafogo uma comissão de reforma do Estatuto, tocada pelo grupo político Mais Botafogo, que hoje comanda o clube Em março deve ser formada a Comissão Especial do Conselho Deliberativo que tratará da reforma. A proposta de um Conselho de Administração em lugar do Conselho Diretor já foi entregue em mãos ao presidente Carlos Eduardo Pereira - Thiago Pinheiro escreveu sobre isso no blog do Globoesporte.com, no texto A Reforma do Estatuto - Modernização do Botafogo e Sócio-Torcedor Votando. Posteriormente, esta tese apresentada na USP também foi passada a pessoas que estão participando deste processo de reforma.
O Internacional de Porto Alegre está debatendo esta alteração para a próxima reforma estatutária, o que mostra que tal modelo não é tão improvável quanto possa parecer a nós, tão acostumados com mais de cem anos de puro amadorismo. A tendência é que gradativamente os clubes caminhem na direção deste modelo, cada um com suas peculiaridades.
Se o Botafogo quiser sair da delicada posição em que se encontra e recuperar o protagonismo que já teve, precisa se antecipar e promover tais reformas o quanto antes. Nosso tempo é menor do que o dos outros.
Nos textos anteriores, tratamos da necessidade de concentrar os recursos do Botafogo no futebol, da separação entre futebol e social e, como consequência, as duas modalidades de associação - o sócio-futebol e o sócio-sede. A criação do sócio-futebol significa a abertura do clube, permitindo que o torcedor participe da vida política votando e sendo votado. É necessário, portanto, que o Conselho Deliberativo represente afinal a vontade dos eleitores, o que demanda mudanças no processo eleitoral.
A Assembleia Geral, composta pelos sócios do Botafogo aptos a votar, elege parte dos membros do Conselho Deliberativo. Conforme o artigo 48 do Estatuto, o Conselho Deliberativo é composto:
1. Pelo Corpo Permanente, constituído de sócios Grandes Beneméritos e Beneméritos, até o limite de 60 (sessenta) membros;
li. Pelo Corpo Transitório, constituído de no mínimo 140 (cento e quarenta) e no máximo 154 (tentoe:cinqüenta e quatro) sócios, conforme se configure, ou não, a hipótese de que trata o artigo.-B, todos eleitos por 3 (três) anos.
O Corpo Permanente é composto por Beneméritos e Grandes Beneméritos, e são vitalícios. Na gestão de Bebeto de Freitas, esse número foi limitado em 60. Novos Beneméritos e Grandes Beneméritos podem ser titulados, mas só farão parte do Corpo Permanente quando este tiver menos de 60 membros, conforme seus integrantes vão falecendo, respeitada a fila por ordem de titulação. Hoje o número de integrantes do Corpo Permanente ainda é superior a 60 membros, já que foram respeitados os direitos dos que já o compunham.
O Corpo Transitório é eleito pela Assembleia Geral. Cada chapa apresenta uma lista com 140 nomes. A chapa vencedora conquista 140 vagas no Corpo Transitório, preenchendo-as com todos de sua lista. A chapa segunda colocada, se atingir no mínimo 20% dos votos, tem direito a 14 cadeiras. Sendo assim, o Corpo Transitório pode ter apenas as 140 vagas da chapa vencedora ou 154, se a segunda colocada obtiver os 20%.
O Presidente e o Vice-Presidente Geral são indicados pelas chapas já em seu registro.
Proporcionalidade e voto no candidato a conselheiro
Pela nossa proposta, as vagas no Corpo Transitório seriam proporcionais aos votos. Cada chapa teria direito a um número de vagas na mesma proporção dos votos que recebeu. Se a chapa vencedora tiver obtido 60% dos votos, terá direito a 60% das vagas, isto é, 84 cadeiras. Para tal, será necessário que o sócio possa votar diretamente no candidato a conselheiro, da mesma forma que fazemos hoje em eleições para deputado ou vereador. Isso para permitir mobilidade na lista da chapa, pois caso contrário seria difícil convencer alguém a ser o 140 da lista, que só seria eleito se tal chapa fizesse 100% dos votos, o que é virtualmente impossível.
Candidatura independente
Havendo voto diretamente no candidato a conselheiro, seria permitida candidatura independente, isto é, de candidato que não pertença a nenhuma das chapas registradas.
Voto em separado para Presidente
O Presidente e o Vice-Presidente Geral seriam votados em separado.
Por essa proposta, o sócio-eleitor daria um voto para um candidato a conselheiro e outro para um candidato a Presidente (com seu respectivo candidato a Vice-Presidente Geral).
Este detalhe é importante para a composição do Conselho de Administração, tema do próximo texto.
Uma observação importante é que com a alteração da duração do mandato para quatro anos e a próxima eleição prevista para 2017, as eleições no Botafogo serão realizadas sempre em anos ímpares, em que não há eleições municipais, estaduais ou federais. Isso facilita o uso de urnas eletrônicas cedidas pelo TRE, tornando ainda mais viável a proposta de voto direto no candidato a conselheiro.
Também entendemos que atualmente é inaceitável que não haja votação pela internet, ainda mais em um clube com grande contigente de torcedores e associados residindo fora da cidade do Rio de Janeiro.
Representatividade
A proporcionalidade aprimora a representatividade do Conselho Deliberativo em relação ao conjunto de eleitores. O clube se torna mais democrático e o torcedor associado passa a participar efetivamente dos destinos do Botafogo.
A reforma eleitoral é parte da seguinte, e mais importante, que é a administrativa, sobre a qual trataremos no próximo texto.
Primeiro, abordamos a impossibilidade do Botafogo manter, neste momento, outros esportes em atividade. Depois, a necessidade de separar o futebol do social, evitando que o futebol arque com custos do social e melhorando a gestão do clube.
No texto de hoje propomos a existência de duas categorias de sócio, o ligado ao futebol e o ligado ao social. Aqui os chamaremos de sócio-futebol e sócio-sede. O sócio-futebol é o comumente chamado de sócio-torcedor, e o sócio-sede é basicamente o atual sócio-proprietário.
A existência das duas modalidades de sócio é desdobramento natural da separação entre futebol e social, pois o dinheiro arrecadado com o sócio-futebol vai todo para o futebol, e o dinheiro arrecadado com o sócio-sede vai todo para o social.
As duas categorias tem uma única característica comum: ambos dão direitos políticos, isto é, a votar e ser votado. Com o mandato de quatro anos, sugerimos que o período de carência para votar seja de um ou dois anos, e o para ser votado seja de quatro anos, o mesmo de um mandato,, evitando quem novo sócio possa ser votado já na eleição seguinte.
E há importantes diferenças entre as categorias. O sócio-futebol paga um valor baixo pela compra do título e por sua manutenção, pois não tem absolutamente nenhum outro direito estatutário além dos direitos políticos. Não há nenhum direito que gere custo, nenhum serviço ou benefício como direito adquirido. O sócio-sede tem valores de joia e taxa de manutenção mais altos, pois além dos direitos políticos, tem outros direitos estatutários ligados ao social. Ou seja, o sócio-sede tem direito a serviços e benefícios exclusivos que geram custo, por isso pagam mais.
Isso pode ser feito de algumas formas diferentes. Aqui abordaremos a mais fácil, que é através de duas modalidades distintas de sócios. Uma outra opção seria, por exemplo, manter apenas uma modalidade, mas desvinculando o direito a uso da sede como uma contratação em separado, mas não a detalharemos aqui.
O sócio-futebol paga um valor baixo de título, parcelado pelo período de carência para que possa votar. Digamos que sejam 24 meses. Durante este período, ele não paga mensalidade. Estes valores devem ser definidos pelo Conselho Diretor (considerando a estrutura administrativa atual). Mas como o sócio-futebol não gera custo ao clube, entendemos que tal valor seja baixo a fim de atrair o maior número possível de associados. Quaisquer outros serviços ou benefícios que o sócio-futebol venha a adquirir serão cobrados - desconto em ingressos, produtos, acesso a conteúdos exclusivos, etc.
O sócio-sede é basicamente o sócio-proprietário atual. Na divisão entre futebol e social, ele está totalmente ligado ao social. Seguirá com os mesmos processos do sócio-proprietário atual, se assim a administração do social entender. Aprovação de outros sócios, direitos de uso da sede, pagamento de joia e taxa de manutenção, possibilidade de incluir dependentes. Mas note que os valores de joia e taxa de manutenção terão de ser compatíveis com os custos da sede, que serão arcados apenas pelos recursos arrecadados pelo social, que em sua maioria advém dos associados. A sede tem que fechar as contas positivamente.
Observações importantes
1 - O sócio-futebol não tem direito a nada relativo ao social, a menos que por ato de gestão o gestor do social decida conceder a ele algum benefício. Da mesma forma o sócio-sede não tem nenhum direito ou benefício relativo ao futebol (por exemplo, desconto em ingresso), a menos que o gestor do futebol decida fazê-lo num ato de liberalidade. Não há direitos adquiridos, estatutários, do sócio de uma área sobre a outra área.
2 - Uma mesma pessoa pode participar do futebol e do social. Entretanto, essa pessoa continuará tendo direito a apenas um voto, associado a apenas uma matrícula (a da modalidade a que aderiu primeiro), sendo identificado como um sócio misto. A qualquer tempo poderá se desfazer de uma das modalidades (cancelamento ou venda).
Necessário, mas não suficiente
Essa abertura do Botafogo ao torcedor permite que ele de fato participe e financie o futebol, sem que seu dinheiro corra para outras finalidades ao mesmo tempo em que é alijado de todo o processo decisório do clube.
Entretanto, tal mudança é necessária e urgente, mas não suficiente. Não temos expectativas de subitamente chegar a 100 mil sócios e resolver todos os problemas do Botafogo. Não é assim. Esta mudança deve estar no contexto de outras, como a reestruturação administrativa e a reforma eleitoral.
A abertura do Botafogo através do sócio-futebol já está atrasada alguns anos. Trará alguns resultados positivos no curto prazo, mas os ganhos definitivos virão no médio prazo. O importante é iniciar este processo o quanto antes.
No texto anterior, abordamos a necessidade do Botafogo se dedicar exclusivamente ao futebol, abandonando, neste momento, todos os demais esportes. Mas há uma outra atividade que o clube exerce além do futebol: a social.
O Estatuto do Botafogo o define como "uma associação desportiva, sem fins lucrativos", e diz que tem como finalidades:
I. promover a prática, prioritariamente, do remo e do futebol;Il. fomentar' o desenvolvimento da educação física e a prática de outras atividadesdesportivas, em especial as olímpicas; eIII. promover atividades sociais e apoiar as de caráter cultural, educacional, assistencial, filantrópico e de lazer.
Das atividades listadas pelo Estatuto, resta claro que o futebol é a que tornou o Botafogo uma força nacional ao longo do século XX. Retire-se o futebol do Botafogo e teremos algo como um Tijuca Tênis Clube, que também é um clube social com eventuais equipes esportivas profissionais, com destaque para o basquete. O Tijuca Tênis Clube é um clube social que eventualmente tem equipes esportivas profissionais. O Botafogo não é. Ou não pode ser isso.
O Botafogo tem seu destino ditado pelos sócios-proprietários que, pelo modelo associativo, estão mais ligados à área social. Ficam excluídos os milhões de torcedores de futebol que fazem dele um grande clube nacional. Mesmo no reduzido número de associados em dia, há um grande percentual de sócios que só mantém o título em razão do futebol, tanto que a frequência da sede é restrita a um pequeno e repetitivo grupo de pessoas.
O futebol, portanto, destina recursos à área social. Primeiro porque parte dos associados que pagam o título e a taxa de manutenção exclusivamente por causa do futebol está financiando na verdade a área social, que é para onde tal recurso vai. Segundo, porque a área social não se paga, sendo necessário cobrir os custos com dinheiro do futebol. Os valores pagos pelos associados que usufruem dos serviços de lazer da sede social são muito baixos se comparados com outros clubes sociais da zona sul do Rio de Janeiro (há clubes cujos títulos custam 40 mil reais ou mais, enquanto o nosso custa pouco mais de 2 mil reais), o que faz com que recursos oriundos do futebol paguem parte dos custos do social.
Separação entre o futebol e o social
Nossa proposta é uma separação total entre o futebol e o social. O Botafogo tendo uma estrutura para o futebol e outra para o social. Cada setor sobrevivendo somente dos recursos que obtiverem por meios próprios, com gestões independentes e sem nenhum tipo de transferência de recurso de um setor para o outro. A única hipótese do futebol cobrir dívida do social seria se este não mais tivesse condição alguma de se sustentar. Neste caso, o futebol cobriria a despesa e a atividade social seria encerrada.
Para tal, é necessário que futebol e social tenham modalidades de sócios também em separado, tendo como única semelhança o fato de ambos darem ao titular os mesmos direitos políticos de votar e ser votado. A consequência natural disso é a criação de uma categoria de sócio voltada para o futebol, o que é popularmente conhecido como sócio-torcedor, o que será objeto do próximo texto.
Por enquanto, deixamos para você refletir novamente sobre que o Botafogo deve ser: um clube social que tem um time de futebol ou um clube de futebol que tem uma área social.
O Botafogo sempre foi um clube social que tem um time de futebol. Nós defendemos que o Botafogo do século XXI deve ser um clube de futebol que tem o social como atividade secundária.
"Noutros esportes tua fibra está presente", diz trecho do hino do Botafogo de Futebol e Regatas. O hino alude à tradição do Botafogo de sempre se destacar em outros esportes, chegando ao ápice em 1962, quando sagrou-se campeão de terra, mar e ar, vide o excelente texto de Rui Moura no blog Mundo Botafogo, O campeão de terra, mar e ar e dos pés à cabeça. O Club de Regatas Botafogo, fundado em 1894, faz o Botafogo o clube mais antigo do Rio e nos deu a Estrela Solitária. Parte dessa bela história pode ser novamente no Mundo Botafogo, Club de Regatas Botafogo, os anos mágicos do remo.
Remo do Club de Regatas Botafogo
O basquete está na história do Botafogo de Futebol e Regatas, pois foi a morte do jogador Armando Albano, do Botafogo Football Club, faleceu em quadra durante jogo contra o Club de Regatas Botafogo, ensejando a fusão dos dois clubes em 1942, como contou em 2012 o Globoesporte.com em Unidos pela dor: fusão do remo e futebol do Botafogo completa 70 anos.
Foto tirada na partida da fusão
O Botafogo também tem belas páginas no vôlei de Bebeto de Freitas, no pólo aquático, na natação e até no atletismo, com a lendária Aída dos Santos, dentre outros.
Aída dos Santos saltando pelo Botafogo
A Realidade Atual
Entretanto, tudo isso numa época em que os esportes olímpicos eram praticamente amadores, e que mesmo o futebol ainda movimentava recursos relativamente modestos. Atualmente, manter esportes olímpicos, que hoje são mais caros e geram alto custo anual mesmo quando não competitivos, torna-se proibitivo.
Em 2015, de janeiro a outubro, o remo do Botafogo gastou R$ 1.448.126 e teve receita de R$ 201.816, enquanto os demais esportes (esportes gerais) gastaram R$ 1.747.740 e tiveram receita de R$ 1.235.485. O déficit total do remo e dos esportes gerais nos dez primeiros meses de 2015 foi de R$ 1.758.565. Se contabilizarmos novembro, dezembro e o décimo-terceiro dessas áreas, teremos grande parte do valor necessário para evitar o atraso de salários ocorrido no final de 2015, que obrigou o clube a buscar recursos no mercado, aumentando as perdas.
Fonte: torcedores.com
O futebol foi, é, e sempre será a atividade principal do Botafogo. É o que faz do Botafogo um grande clube nacional. Nos dias de hoje, endividado, pressionado por todos lados (fiscal, trabalhista, cível), num futebol que envolve valores astronômicos, com concorrentes diretos com maior poder econômico, está muito difícil para o Botafogo manter o futebol em condição competitiva e sustentável.
Na situação por que passa o Botafogo, o clube deve fazer como qualquer empresa que atravesse uma grave crise, que é abrir mão de todas as atividades secundárias e dedicar absolutamente todos os seus recursos (humanos, materiais, administrativos, patrimoniais, tempo, etc.) exclusivamente para o futebol. Nesse contexto, precisamos abrir mão até do remo, aproveitando a reforma estatutária para retirar a obrigatoriedade das regatas. Uma vez saneado o futebol, pode voltar a diversificar em outros esportes.
Ainda que alguém com verba para financiar pontualmente alguma modalidade esportiva, não seria interessante para o clube, pois ainda demandaríamos pessoas, tempo, recursos patrimoniais e administrativos para tal esporte. E qualquer recurso dedicado a outro esporte é recurso a menos dedicado ao futebol. A desativação dos outros esportes extinguiria duas vice-presidências, a de Remo e a de Esportes Gerais, enxugando a estrutura administrativa do clube.
O ex-presidente do Supremo Tribunal Federal Carlos Ayres Britto certa vez argumentou contra a transposição do rio São Francisco dizendo que "paciente terminal não doa sangue". O futebol do Botafogo, e por consequência o próprio Botafogo como clube relevante, é um paciente terminal que não pode doar o que não tem para os outros esportes.
O Botafogo precisa tomar decisões importantes, embora nem sempre populares, se quiser voltar a ser protagonista em nível nacional e internacional. Uma delas, urgente, é que o Regatas seja apenas parte do nome, pela tradição, mas que na prática o clube seja Botafogo de Futebol e... Futebol.
A classificação de Botafogo e Vasco para a final do Campeonato Carioca desencadeou uma reação violenta por parte de Flamengo e Fluminense, amplamente apoiados pela imprensa esportiva. Alegam um complô, e o endeusado presidente rubronegro chegou a dizer algo na linha do "eu já sabia". Coisas diferentes são misturadas na mesma salada e pronto: Botafogo e Vasco foram desqualificados moralmente por terem impedido a final tão desejada. Vamos recolocar as coisas em seus devidos lugares.
Gol da rodada... com a mão. Ninguém reclamou
Primeiro, um parêntese: na verdade, as empresas de comunicação veem a área esportiva como mero entretenimento, não seguindo os princípios jornalísticos adotados em outras áreas. Daí tantos animadores de auditório e gente sem o menor preparo comentando sobre futebol. Portanto, quando nos referirmos a imprensa esportiva, entendam de maneira diferente do que é a imprensa em outros segmentos.
Nessa discussão sobre arbitragem, é importante diferenciar erros pontuais, decorrentes de má qualidade de nossa péssima arbitragem, de erros sistemáticos, aqueles erros em sequência sempre para o mesmo lado, seja na mesma competição ou ao longo de um período. Também é importante entendermos as relações extracampos dos clubes e seus dirigentes. Mas comecemos olhando melhor apenas para o atual certame.
Campeonato Carioca 2015
Desde que a dupla Fla-Flu começou um bate-boca com a Ferj por questões econômicas, a imprensa esportiva encampou essa "briga" deles como sendo algo maior, uma suposta luta pela moralidade do futebol, o recorrente "Bem contra o Mal" que vivemos atualmente. Daí, começaram a incluir neste contexto a arbitragem, que supostamente passaria a prejudicar de forma sistemática essas equipes.
O que se viu em campo, entretanto, foi o oposto. Na última rodada da fase classificatória, Botafogo e Flamengo disputavam o título da Taça Guanabara. E só havia disputa naquele momento porque erros de arbitragem mantiveram o Flamengo com chance de título:
Um dos gols mal anulados que custaram dois pontos ao Botafogo.
Volta Redonda 2 x 2 Botafogo: o Botafogo teve um gol de Fernandes mal anulado quando vencia por 2 a 1, logo antes de sofrer o empate. No primeiro tempo, outro gol mal anulado, do lateral Gilberto.
Chegou perto da linha, é gol
Flamengo 1 x 1 Madureira: o gol do Flamengo foi validado mesmo sem a bola ter entrado.
Graças a esses dois resultados, o Botafogo deixou de somar dois pontos e o flamengo somou um a mais. Ou seja, três pontos de diferença em favor do Flamengo por erros de arbitragem. Não fosse por isso e o Botafogo teria assegurado o título com facilidade.
De quebra, esse empate duvidoso em favor do Flamengo contra o Madureira tirou dois pontos da equipe suburbana. Esses dois pontos eliminariam o Fluminense, que chegou à última rodada podendo se classificar.
Fluminense 3 x 1 Botafogo: neste jogo, o Fluminense foi amplamente superior e mereceu a vitória. Porém, a vitória só foi garantida num gol em que Fred dominou a bola com a mão. O que disse nossa vigilante imprensa esportiva sobre esse gol? Bem, disse que foi o mais bonito da rodada...
Alguém há de lembrar dos três pênaltis para o Vasco no mesmo jogo. Também acho bizarro, mas há um detalhe: o Vasco perdeu o jogo por 5 a 4. Logo, esses pênaltis só serviram para Gilberto subir na artilharia.
Não considero nenhum desses erros absurdos, dado que nossa arbitragem é indigente. Mas se havia um complô em favor dos "aliados da Ferj" Botafogo, Vasco e Madureira, como é possível que tais erros tenham prejudicado Botafogo e Madureira em favor de Flamengo e Fluminense? Se havia complô, não poderiam simplesmente não assinalar gol para o Flamengo sem que a bola tenha entrado? Não poderiam ter validado pelo menos um dos gols mal anulados do Botafogo contra o Volta Redonda?
Semifinais do Carioca 2015
Graças à tunga sofrida pelo Madureira, o Fluminense se classificou, e os confrontos das semifinais seriam Botafogo e Fluminense de um lado, Flamengo e Vasco do outro. A essa altura, já havia um movimento "pela moralidade" bancado pela deplorável imprensa esportiva.
Daí chegamos à seguinte situação: qualquer erro em favor de Botafogo ou Vasco seria visto como parte um grande esquema. Qualquer erro contra seria minimizado ou ignorado. E foi exatamente o que aconteceu.
Após os primeiros jogos, o saldo foi que Flamengo e Fluminense foram amplamente beneficiados por arbitragens ruins.
Fluminense 2 x 1 Botafogo: o Botafogo deixou de ter dois pênaltis assinalados contra o Fluminense. Um deles foi cometido por Jean, que deliberadamente pôs a mão na bola, em jogada semelhante ao bem marcado pênalti cometido por Gilberto. O outro foi cometido por Fred em Bill. Perguntas: houvesse esquema, o árbitro não poderia ter marcado esses dois pênaltis? Fred fez alguma denúncia sobre esses erros? A imprensa esportiva criticou o árbitro? Nada foi dito, e o juiz foi até muito elogiado pelos profissionais da imprensa.
Vasco 0 x 0 Flamengo: na outra semifinal, novamente o Vasco foi prejudicado contra o Flamengo. A expulsão de Jonas no começo do jogo 1 poderia ser decisiva não apenas para aquele jogo, mas para todo o confronto. Algum dirigente do Flamengo veio cobrar moralidade? Alguém denunciou esquema pró-Flamengo? Alguém relacionou a arbitragem com interferência da Federação? Não, e por que não? Porque os discursos já estavam prontos antes, mas os fatos teimaram em desmenti-los.
Nos jogos de volta, novos erros de arbitragem, mas dessa vez ao contrário.
Botafogo 2 x 1 Fluminense: o primeiro gol do Botafogo sai de uma jogada em que havia impedimento.
Flamengo 0 x 1 Vasco: o gol do Vasco se deu num pênalti muito discutível.
E as reações, foram as mesmas que tiveram após os erros dos jogos de ida? Os erros foram considerados comuns, como parte do futebol? Não. Agora os erros eram parte de um esquema da Federação em favor de Botafogo e Fluminense. Agora os arautos da moralidade, Flamengo e Fluminense, estavam sendo prejudicados por uma máfia que se uniu para prejudicá-los. Não faltaram manchetes na linha "a final da Ferj". Um jornalista-torcedor da Fox e de O Globo e um jornalista-torcedor da ESPN quase tiveram síncopes ao vivo ao conclamarem uma revolução no futebol após as eliminações dos santos clubes.
O curioso no caso do Vasco é que na opinião da maioria o pênalti não aconteceu. Mas isso significa um esquema, visto que o Flamengo fora recorrentemente beneficiado antes? E que tal essa imagem que circula, mostrando que o Árbitro de Fla x Vasco já apitou pênalti em lance parecido na final de 2009 a favor do Flamengo e contra o Botafogo?
Novamente perguntamos: o que disseram tais figuras após os jogos de ida das semifinais? Nada. Ignoraram os erros do jogo do Botafogo, e minimizaram os do jogo do Vasco. Ninguém falou em esquema ou complô, mesmo sendo evidente a recorrência de erros em favor do Flamengo ao longo dos anos.
Nem o pessoal do Botafogo reclamou dos dois pênaltis não marcados no jogo 1, mas o pessoal do Fluminense e a imprensa fizeram um escarcéu com o impedimento não marcado do jogo 2. Então façamos o seguinte: deem um dos pênaltis do jogo 1 ao Botafogo e fiquem com o gol impedido do jogo 2. Resultado: 2 a 2 e 1 a 1, Botafogo classificado sem pênaltis. Por mim, fica até melhor.
Desonestidade intelectual ou excesso de paixão clubística
De toda forma, resta claro que a tese de esquema ou complô soa absurda diante de tantos erros em favor dos supostos prejudicados. Atribuir todos os erros em favor de Botafogo e Vasco como parte de um esquema, e ao mesmo tempo ignorar erros tão ou mais relevantes em favor de Fla e Flu, só pode ser desonestidade intelectual ou excesso de paixão clubística, o que não cabe a profissionais do esporte nem a profissionais da imprensa.
"Arautos da moralidade" não se entendem
Quando vemos Flamengo e Fluminense subitamente se "opondo" à Ferj, é importante olharmos para suas atitudes no passado recente para avaliarmos a credibilidade do discurso de momento. Quem luta "por um futebol melhor", não pode agir de forma casuística conforme os interesses de momento.
Mário Bittencourt cita erros de arbitragem a favor do Flamengo (Foto: Nelson Perez/Fluminense FC)
No jogo contra o Palmeiras, o Flamengo marcou um gol depois de um domínio com a mão de Eduardo da Silva. O clube paulista ainda reclamou pênalti de João Paulo em Henrique. Essa situação provocou uma declaração de Mário Bittencourt, vice de futebol do Fluminense em entrevista coletiva na sexta-feira.
- Existe sempre uma preocupação com qualquer situação. Principalmente com a arbitragem. O nível da arbitragem no ponto de vista técnico é ruim. Preciso acreditar que seja uma coincidência. Principalmente no caso do Flamengo. Realmente os erros são em sequência. Nos últimos jogos, nenhuma sequência de erros contrários a ele. Vamos para o jogo com a cabeça tranquila - afirmou Mário.
Alexandre Wrobel fala em pressão contra o Flamengo (Foto: Cezar Loureiro / Agência O Globo)
A resposta do Flamengo aconteceu na manhã deste sábado. Vice de futebol do clube, Alexandre Wrobel fez questão de se manifestar e contrariar as declarações de Bittencourt. Ele, inclusive, fez uma ironia ao rival, mas sem citar o motivo, que seria referente à atuação do dirigente como advogado nas audiências no STJD que levaram a Portuguesa para a Série B no lugar que seria inicialmente do Fluminense.
- Chega a ser irônico esse questionamento vindo de quem vem. Tirem suas próprias conclusões. Só quero pontuar a posição do Flamengo. O clube repudia essa tentativa de pressão de forma veemente. O Flamengo foi beneficiado e prejudicado nesse campeonato como todos os outros clubes - disse Wrobel.
Como se vê, há pouco mais de seis meses os atuais "arautos da moralidade" trocavam insinuações sobre qual dos dois seria favorecido por esquema de arbitragem.
E tem quem acredite que "lutam por um futebol melhor"...
*Conforme a disponibilidade de tempo, escreveremos sobre a diferença entre erros de arbitragem pontuais e sistemáticos, e sobre as relações extracampo de clubes com federações e outras entidades.
Somos um grupo que tem como objetivo a abertura do Botafogo com uma modalidade de sócio voltada exclusivamente para o futebol, ampliando o número de pessoas aptas a votarem e serem votadas.
quarta-feira, junho 22, 2016
